1. ppt公司宣传片，平面设计学会能做什么工作？

选择了平面设计专业，首先你要了解一下平面设计师都是做什么的?说的直白一些，平面设计师的工作是把文字、照片或图案等视觉元素加以适当的的影像处理及版面安排，而在纸质媒体上进行美术设计及版面编排。如在书籍、海报、报纸、杂志、传单等纸质媒体上的一种表现。

第一：广告设计，就是公司会在各种网站和杂志上做广告，广告定期都会换，就需要设计人员来设计平面广告的内容，公司会提供产品，需要设计人员自己拍照，扫描上传，然后排版设计之类的。这个就是平面设计日常工作中，主要需要做的工作。

第二：设计开发新产品。这就需要你去了解这家公司主要做那些产品。因为公司都会定期向客户推荐产品的不同款式，而这些新款式图样的设计就需要设计人员来开发了。所以平面设计需要结合公司新产品的特征，来做一些工作。

第三：就是处理公司的一些日常产品图片，客户传过来的图片等等。包括公司网站广告图片的设计，还有一些标识之类的，可能在日常的工作中都要涉及到。 要想做好平面设计的工作，前期需要你自己学好各种图片处理软件，还有排版编辑之类的知识。当然要做好的话，还需要了解该公司涉及的产品，目前这些产品的流行款式等等。

1.想要成为一名优秀的平面设计师，需要具备一定的美学鉴定能力、创造能力、对设计的表达能力和高超的设计技能。以严谨的态度，开阔的视野，认真总结经验，实现新的创造。

2.平面设计主要包括了美术排版、平面广告、写真喷绘、印刷、海报宣传等设计与制作。学会了平面设计的人，可以应聘杂志、报纸、出版社等大众传播媒体，或是在一些广告公司、图文设计公司、出版行业、企业宣传策划部门、美工设计以及其他有平面设计需求领域的相关平面设计工作岗位。

平面设计涉及的范围很广，如标识、出版物（杂志，报纸和书籍）、平面广告，海报，广告牌，网站图形元素、标志和产品包装等所以平面设计师可以在做很多不同类型的工作，多数与商业活动紧密结合，在国内的就业范围非常广泛，与各行业密切相关，同时也是其它各设计门类的基石如果你厌倦了为别人打工的生活，那么，一旦具备了作为一位优秀平面设计师应有的素质和技能，只需配备基本的电脑设备就可以成立自已的设计工作室这对于向往自由生活空间的人来说，不但是一条个人创业的捷径，而且是一种令人向往的生活方式。

总结未来就业趋向：报纸、杂志、出版等大众传播媒体，广告公司等相关行业。从事平面设计工作，技术难度较低，人才需求量还是比较大的。

2. 现在有什么适合办公的的NAS系统？

群晖的DSM系统

10月5日群晖推出了DSM 6.2测试版系统，这个系统有许多beta版的新套件，所以接下来的评测都是以这个版本作为基准测试版本。DSM 6.2里共计新增了15个第一方beta套件，其中只有5个套件适合普通家庭用户或职场办公人员使用，分别是Moments，Celendar，Drive，Office，和Chat，其他都是针对专业人员推出的的管理套件。

VideoStation

演示视频：AMD Radeon Software Adrenalin Edition宣传片，左下角设置可选择播放质量

视频信息

VideoStation默认开启硬件加速

VideoStation并不是新套件，但毕竟这款DS418play加强了串流转码能力，我们就在这简单介绍一下VideoStation在DS418play上的表现吧。在将视频上传到DS418play后，VideoStation套件可以播放高清视频，并且可以通过视频转码来调整清晰度，像现在各大在线视频网站一样在右下角可选“原始，高，中，低”四种画面质量。VideoStation播放4K/25帧的MP4格式视频是没什么问题的，想着用Hevc解码4K/60帧的MKV格式视频就不太切合实际了。

Moments

Moments是一款相册管理套件，号称为手机照相时代而生，Moments更适合使用照片记录生活的用户。在主界面的“照片”选项会以时间轴的形式对上传的视频和图片排序，但只要修改图片的时间信息就可对排序进行更改。“相册”中则会对上传的照片和视频分类，但是可能由于Moments仍处于测试状态，人物和主题相册还无法自动归类，只能等待正式版来解决识别问题。

显然beta版还有需要完善的地方

位置和标签就好办得多了，只要我们对手机中的图片设置好定位信息，将相片上传到Moments后就会自动根据地理位置分类，无需用户干预。标签页更容易理解，首先我们需要打开图片信息，在右上角的“标签”中手动添加标签，即可达到细分图片类型的目的，对同一张图片添加不同的标签信息后还能在不同的标签页中找到该图片，而且这种管理方式还可应用到视频文件上。

Celendar

Celendar翻译过来就是日历的意思，但说Celendar就是日历显然是会出偏差的，Celendar反而更像一个具有高级功能的备忘录。在工作团队中如何规划好工作内容和拟定好时间是一件很重要的是，Celendar就是这样一款提高团队工作效率的套件，因为Celendar可以与所有的团队成员共享日历中的时间，用于组织和记录每日事件。

那条红色的“deadline”还会跟随时间自动往下移

编辑事件功能也十分强大，除了选择时区外还能设定位置

Celendar中还充分体现了“deadline”这种概念，这条deadline就是以Internet时间为标准横着摆在Celendar中，起着一个提醒作用，看起来神圣而庄严，不可逾越并富有压迫感，所以建议不要随便在Celendar上立flag。

Drive&Office

Drive主界面，只要安装了诸如Moments和Office等其他套件，即可在Drive中创建文件

Drive是在DSM 6.2中新推出的套件，这个套件高度整合了Office，Moments等套件的功能，借助Drive我们可以随时随地访问不同类型的数据，并且只要去到套件中心打开Drive启用团队文件夹，即可对团队分享文件夹内容，这无疑会对一个团队的办公效率有正面的促进作用。

作为整合度最高的Office办公套件，群晖将Microsoft Office办公软件的概念移植到了DSM中，整个Office套件包含文档，电子表格和幻灯片三大常用办公工具，而且Office只保留了使用率最高的那部分功能，因此选项功能在排版上也简洁了许多。但是对Microsoft Office依赖性强的用户很容易就发现群晖的Office套件无法替代前者，这也是让Office看起来就是个低配版的办公软件的原因。

Office套件：文档

Office套件：电子表格

Office套件：幻灯片

以“幻灯片”为例，它去掉了Microsoft Office Powerpoint中的“设计”和“动画”等基本设计元素，或多或少会让“幻灯片”看起来单调乏味，所以我认为就功能而言，群晖的Office套件还有很大的改进空间。相信各位也清楚Office套件是不能和传统的办公软件相比，但这种删繁就简的设计思路说不定能得到一部分用户的欢心。

Chat

Chat界面

投票功能在其他即时通信软件中也是标配了

DSM 6.2还在beta测试中，其中有部分功能完成度还不够高，Moments就是个很好的例子，“人物”和“主题”的存在意义没有实现，这部分缺失了自动分类管理功能。还有如果要配合移动端管理NAS，Android平台上的APP只能通过Google Play下载，这对国内的用户不太友好。

忽视本地化因素，从DSM 6.2各种有创意的套件中我们也看到了群晖的诚意，新出的几个套件明显就是针对办公的，而Drive就明显是起一个中转站的功能，通过整合其他套件的功能来达到简化操作，统一管理的目的。相信等到DSM 6.2推出正式版后，群晖的NAS就能在职场中施展十八般武艺。

3. 强行幽默是种怎样的体验？

强行幽默，是一种病

《人民的名义》最近很火，口碑也很好。晚饭时间想找个视频打发时间，正好看到视频网站首页推荐，于是我好奇就点开了。

第一天晚上我看了两集，第二天晚上我又看了一集半，然后我就不打算继续看下去了。我很少看国产电视剧，上一部能完整看完的是《琅琊榜》，所以这部剧能看到3集半，我觉得算是不错的。

好的地方不消多说：尺度大，官场生态描写细致，演员演技在线，没有太“伟光正”，除了第一集一开头，那个长城、天安门、鸟巢、水立方、北京夜景组成的蒙太奇，仿佛五流影视公司在给三流国企拍摄形象宣传片，“伟光正”的让人尴尬。

可是，告别了“伟光正”却迎来了一种新的尴尬：不说人话，强行幽默。官场领导的对话还好，凡是到了朋友、同事、亲属的场景，那硬邦邦的对话和直挺挺的幽默，简直是灾难。

看几个例子：

情侣之间

男女同事兼情侣，到点想下班去约会

这造作的表情动作，大二班的刘子涵看了都会尴尬症发作吧。

同事之间

工作结束后下属要领导请客吃饭

这么友好的开玩笑方式，真是像极了我妈的初中同学群。

朋友之间

大学室友见面时的对话

你敢想象你大学时的男室友叫你笨蛋吗？

这点头哈腰的动作和刻板的台词，您是在面圣吧。

朋友同事之间

男主怪笨蛋男没抓住贪官，要笨蛋男写欠条“xx欠xx贪官一枚”，继而要一姑娘给口红作为盖手印的印泥，注意，并没有征得姑娘的同意。

现实中这种男人，不被女人打死也要被绝交吧。这里我就要为陆毅鸣个不平了，虽然他在整个剧中作为男主角演技很让人捉急，但是干出这种傻x的事来，这锅应该编剧导演背。

导演还算厚道，出来为这个事背锅了。

原来如此，为了迎合年轻人市场，强行加入一些他们（导演编剧组）自以为有趣的年轻人的对话。有一位网友总结的很好：这是一群60岁的人想刻画几个40岁的角色来博取20岁的人的喜爱的故事。

好吧，我们姑且认为是因为导演编剧组不懂得现在年轻朋友和年轻同事间的相处和对话方式，那么，夫妻呢？如果说上述的桥段还能忍，那么第三集半男主角和他妻子的对话，真的尴尬到让人绝望。

夫妻之间

男主候处长（副局）和妻子种主动手任在厨房对话。

这对话，这眼神，丝毫看不出夫妻间的情感和爱意不说，语句的生硬程度，堪比《初中优秀作文一百篇》。看到这里，我果断弃剧了。

几年前的一天，我去公司楼梯间抽烟，看到几个新来的年轻女同事也在那抽烟聊天，其中一个姑娘说她今年是本命年，我为了缓解尴尬想加入对话，于是冷不丁来了一句：看不出来啊，36岁还保养的这么好。

当时，我肯定也以为自己很幽默吧。在此，向那位后来成为我好朋友的女同事道歉，对不起，当时我不该那么幽默的。

4. 有什么免费的视频制作软件比较好？

准备回答这个问题的时候，一眼就瞅到了高赞回答的一句话“又想免费，又想优秀，显然这是不现实的想法” 。所谓羊毛出在羊身上，软件公司也要“讨生活”啊，不在A处收费，就在B处剪羊毛。

真正优秀的视频制作、剪接的软件都要收费的，比如Adobe Premiere Pro、Sony Vegas、Edius、Final Cut Pro。但是！

但是！但是！但是！优秀也是一个相对的。对于非专业视频剪辑的普通人来说，只要能满足基本剪辑功能就是达标，如果有些意想不到的功能或者便捷就是优秀。反而功能强大的Avid Media Composer这一类并不是“优秀”的软件，虽然它们十分牛逼，但是学习成本也是比较高的。剪辑需求和投入成本并不成正比，刚好合适才是优秀！

如果你同意这里的设定，那么我推荐喵影工厂（之前叫万兴神剪手）。最早这款软件只有海外版——Wondershare Filmora，经过多个版本的迭代，国内版已经很优秀了，堪称普通人的Pr。

1、 化身特效师的绿幕功能

影视剧常使用绿幕把演员或物体从普通场景画面中分离出来，合成到剧情需要的炫酷奇幻的场景中去。常见的比较专业的抠像软件是AfterEffects（简称AE）和Premiere（简称Pr）。比如这样

使用喵影工厂就可以一键完成

2、 没有手持稳定器也可以防抖

大家的手又不是三脚架，也没有经过专业人员的魔鬼训练，拍摄起来或多或少会抖，走路的时候更严重。平时抖没关系，拍视频的时候一抖……很可能辛辛苦苦拍几十条，每条只能用最前面不抖的那一小段。喵影工厂内置的稳定影片和镜头校正功能可以在一定程度上修复这个问题。

3、 超强容量，百条轨道同时编辑

喵影工厂内置很多动画元素，诸如节日主题、VLOG主题。这些主题包含贴纸、表情包、手绘动画、网络标语……可以根据需求，随意添加在视频轨道的任何位置。还可以通过元素的轨道叠加、融合创造出专属自己的动画特效。除了动画元素，软件也内置音乐、音效，直接拖动就能加入轨道。

网上比较流行的画中画也可以通过多轨道来实现哦~

4、 丰富的转场和文字功能

抖音有很多用手、人体、物体遮挡转场的酷炫视频，这是技巧转场。普通人拍摄有时会因为不好意思和经验不足，完成不了，这个时候就需要非技巧转场了。波纹、溶解、扭曲、网格、幻灯片等等切换可以在软件中任意拖动应用。

5、 任选导出格式

可以任意设置保存视频的格式，轻松适配各类平台和手机设备。除了可以导出视频还支持视频导出为GIF，也可以GIF转视频、图片转视频。这些都是电脑端的导出方式，喵影工厂还有APP，视频完成后可以一键导出到各类视频平台。

最巴适的操作就是用电脑剪长的、复杂的、需要超多轨道的视频，手机剪短、平、快的视频，做到快速响应。软件里面基本功能和部分资源特效是免费的，也会不定期推出一些免费特效包，更丰富高阶的就要会员才能使用（比如我提到的绿幕）。不过现在它们有新用户首次下单赠送7天会员的活动~

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平时喵影工厂也会出些教程，游戏录制、VLOG拍摄、电商视频录制……配合软件超快就可以复制网红同款，教程可以在官网找到。

如果你对视频剪辑感兴趣，关注我的知乎号并私信/留言，我会免费送你一些视频拍摄、剪辑学习资料，绝对干货！

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5. 应该怎样给上司汇报工作？

向上汇报有多重要就不多说了，想必大家都很清楚，直接上干货！

01 基本原则：简短精要

向上汇报，最核心的一个认知：你要了解上司对你的汇报最渴望的期待是什么。比如说，你的领导对结果比较重视，那你在汇报中就不要说太多细节，应该直奔主题，说出领导想要的结果。

遵循“KISS”原则：Keep it short & simple，保持简短和精要。

简短，是指汇报过程的简单明了，而不是长篇大论喋喋不休。

精要，是指汇报结果要点名主题，而不是说了半天不提重点。

快速、简洁、直达核心的汇报是管理者对每一位员工的期待。美国沟通专家凯伦•伯格（Karen Berg）认为，想实现简短清晰的表达，需要做到以下几点：

多用名词动词，少用形容词越重要的信息，越要放在最前面谈话开始的最初30秒决定一切尽量用图画的方式传达信息

凯伦•伯格十分推崇借助图画的方式传达信息，由此提出绘制“信息地图”的方法。“信息地图”看上去就像由一颗恒星和围绕它的几颗卫星组成的图纸。中间那颗像恒星的圆圈代表核心信息。核心信息可以被总结成十几个词汇：用最简单的字眼描绘出你希望表达的、最核心的意思。

02 被领导夸的汇报形式是什么样的？

可能很多人会说：“道理我都懂，看了也能明白，就是不知道怎么去做。”那么，问题来了：“如何把这些理论具体化地去实施在汇报的过程中？”在这里，可以借助一个结构化表达的工具：PREP汇报结构

●Position 核心结论

在汇报事情之前，先列出核心的关键词或结论，尤其是跟目标一致的关键词，然后高度概括提炼成一句话，简单清晰的说明你的目标、方案提议和你想要的支持。

●Reason 佐证依据

你的建议为什么这么重要？阐述做出决定或确立目标的主要原因。

通常，价值和收益这两个因素，是最能打动管理者的，就是你要提供让领导信服的条件。

●Evidence具体事例

说服管理者最合理的办法是讲述事实和展现数据，这两者是缺一不可的，关键要点陈述的好坏直接决定了汇报的成败。

●Position 重申结论

重申核心观点是常常被忽略的部分，作为汇报者，不要奢求管理者会始终与你保持一致的节奏。

因此，不断的重申自己的要点，会更好的让管理者认知到事情的重要性。

好的向上汇报过程，一定是思路明晰、数据充足、有理有据的。不仅能让领导知道得更多，可以帮助上司做决策，管理上司的时间，同时为上司呈现问题和解决方案。

03 一些实操技巧

具体的技巧可从以下3个方面来说：

汇报时机的把握汇报内容的选取汇报方法的掌握（汇报前+汇报时）

1.汇报时机的把握

及时汇报——看不看是领导的事，报不报是你的事

及时汇报能加大好感度，领导都喜欢你随时敲开大门，汇报新进展。不要想着闷头做完，一下子给领导惊喜，这样的结果，领导大都觉得完成难度低，压根不会惊喜。及时汇报进度，让领导有充分的掌控感。

尤其是1%、50%和100%，这三个时机，是领导最想听汇报的时候。

1%：任务刚开始，这时候汇报是为了确认工作目标和执行措施无误，避免出现“工作一开始方向就不对，所有的执行都是白忙活”的情况。50%：任务进行到一半，主动去给领导汇报，让领导时刻保持心中有数，对工作情况处于放心状态。100%：任务完成，工作汇报必不可少。即使是很小一件事情，都应该件件有回应、事事有着落。

特殊情况的汇报：如若进展不顺利，需要及时进行反馈汇报。而不是拖着问题不解决，将问题搁置化，耽误工作进度。

2.汇报内容的选取

汇报工作不等于汇报“过程”，你不需要把所有的事情全都说一遍，证明你很忙，挑重要的讲：

工作进度工作需求工作中遇到的瓶颈对于目前工作产生的新的建议想法工作业绩

工作进度：关于xx工作，目前我们的工作进度是____，已完成____，还未完成____，计划在____（日期）之前完成，您看可以吗？

工作需求：关于xx工作，目前我需要____，您看能不能帮我协调？

工作中遇到的瓶颈：关于xx工作，目前出现了一些意外情况，这个情况是____，我能想到的解决方案有____，您看怎么解决？

对于目前工作产生的新的建议想法：我对____方面，有了一些想法，产生这个想法的原因是____，我的想法是____，能够起到的作用是____，您看怎么样？

工作业绩：这个月的业绩目标是____，完成了____，离目标还有____，没有完成是因为____，这个问题以后将____这样解决。您看行不行？

3.汇报方法的掌握

职场人害怕跟领导汇报工作，部分是心里没有足够的底气，准备工作没有做踏实。

采用一些可视化工具梳理汇报内容是一个很好的方法，前人都给你总结好了，直接拿来用就行：

3.1 汇报前的准备工作：

1）可视化梳理，用“鱼骨图法”做汇报准备

日本管理大师石川馨先生曾发明“鱼骨图”，主要用于工作中可以快速地解决问题。这个方法同样适应于工作汇报的准备阶段。

汇报之前，先拿出一张白纸，竖着画一条直线，在直线的上端，也就是鱼头位置写上项目名称；在直线的下端，即鱼尾的位置写上工作结论，学会尽可能用一句话去概括结论。

中间用抽丝剥茧的方式去做分析，区分清楚已完成与未完成的部分，是顺利推进还是遇到阻力，反复斟酌，紧抓重点，这样下来整个工作汇报的脉络就会非常清晰。

2）SMART管理，用“事件+数据+对比”汇报结果

在做完汇报准备后，重心就落在如何表述上，建议参照目标管理中的SMART原则去做汇报表述。

对于已完成的工作，则采用“事件+数据+对比”的方式汇报，最好做点功课，保证能够应对领导的提问。

“数据”：是指将工作结果以数据的形式量化，制成可视化的数据图表。

建议从以下几个维度进行数据分析：

数据的均值情况——顾名思义，把搜集信息的对象当做一个整体，然后看其画像数据的极值情况——最大值，最小值，分析背后的原因数据与领导的相关性——比如汇报全国的情况，重点关注一下领导关注的城市数据可能揭示的结论——数据的价值在于，它是决策的依据。所以最好能从中提炼出有价值的内容，然后帮助领导解决他关心的问题。其他数据信息——比如信息源，竞争对手情况，去年的情况，预测未来的情况。

不用担心这种数据分析的图表难做，直接套用模板，简单地拖拉拽，几分钟就可以完成一个丰富的数据图表，可参考这个模板：图表软件_数据分析图表_统计图表_可视化图表-简道云

“对比”：汇报出彩的地方。当工作完成较好时，可以通过对比把工作成绩凸显出来。

注意：对比时需要谨记，通常只做自我的同比和环比，或与公司的竞争对手去比，不要跟部门同事对比，一是容易招来同事猜疑和反感，二是容易让领导觉得你好胜心过强。

总之，不要当一个纯粹的数据搬运工，做信息的整合者和分析者，最好是问题的解决者。

3）借用PDCA模型，梳理汇报逻辑

很多人向上汇报，无法取得好的结果，很大可能是领导根本没听懂你真正的意思，觉得既然没有说明白，怎么可能做明白？所以，梳理好逻辑很重要。

举例说明：

P：本月新出的宣传片推广

D：第一周已完成片子的脚本以及演员、导演敲定

C：创意与执行之间还有差距

A：对调整方案进行修改，进入下一轮PDCA的循环

小技巧是按PDCA画出思维导图，让你的逻辑清楚明了.

4）明确汇报对象及其态度

在向上汇报中，了解汇报对象是工作重点。在做汇报前，首先需要了解参加汇报的领导有哪些，谁是拍板的人，拍板领导对汇报相关事项的态度。

而一般来说领导的态度分为三类：支持，反对，模棱两可。

其中支持还分成三种：

强烈支持：汇报对象非常支持——汇报者非常轻松就会获得认可

理性支持：汇报对象原则上支持，但担心风险——汇报者根据自己对事情的态度，选择证明其观点的有力证据说服对方

条件支持：汇报对象认可事情，但担心成本（比如其他部门是否支持）——汇报者要满足相关利益方的需求，否则他们会成为汇报通过的阻碍

与支持相似，反对也分为三种：

强烈反对：事情本身对汇报对象利益伤害严重——汇报者就别汇报了

理性反对：汇报者要了解关键相关方在事情上的疑虑点，需要有充分的逻辑和数据打消疑虑，否则汇报结果不乐观

条件反对：原先支持的相关方，可能因为条件没满足而转为反对，这种情况同上

3.2 汇报时的策略：

汇报内容准备好了，如何推动整个汇报过程？——遵循“READ策略”

● 观察（Read）整个会议室，重视听众的反应

● 评估（Evaluated）现场情况（基于听众们的肢体语言）。

● 及时做出反应（Acknowledged）并且寻求指引。

● 决定（Determined）如何进行下一步。例如，可以通过询问是否有疑问重新吸引管理者的注意力。或者终止此次汇报，进行必要的修改后再次汇报。

以上，祝每一位职场人都能赢得领导的赞识，走出精彩的职业发展之路。

6. 王者封面动态视频怎么弄？

制作王者荣耀的封面动态视频，可以参考以下步骤：

准备工具和素材：首先需要准备相应的工具和素材，包括视频编辑软件、王者荣耀英雄图片、背景特效等。

抠图和特效处理：可以使用图片处理软件如PS或PPT进行抠图和特效处理，将英雄图片和背景特效进行融合，制作出合适的封面效果。

视频剪辑和合成：使用视频编辑软件将处理后的封面效果和其他素材进行剪辑和合成，调整时间线和音频，使整个视频节奏流畅。

添加标题和特效：可以在视频中添加标题、插图等其他素材，同时配合特效如动态文字、粒子效果等，增加视频的视觉效果。

导出和分享：最后将制作好的视频导出并分享到社交媒体或其他平台。

需要注意的是，制作封面动态视频需要一定的技术知识和创意灵感，可以根据个人兴趣和能力进行探索和尝试。同时，也需要遵守相关法律法规和平台规定，避免出现违规内容。

7. 如今奥运会过去11年了？

“鸟巢”（国家体育场）位于北京奥林匹克公园中心区南部，整个体育场结构的组件相互支撑，形成网格状的构架，外观看上去就仿若树枝织成的鸟巢。“鸟巢”被誉为“第四代体育馆”的伟大建筑作品。

“鸟巢”是2008年北京奥运会的主体育场，工程总占地面积21公顷，耗资4.28亿美元，场内观众坐席约91000个。

“鸟巢”建设成本高昂，当然，它的运营维护费用也很高昂，怎么让“鸟巢”每年都盈利，是一个大问题，也是一个需要用长远目光去思考的问题。

北京奥运会过后，“鸟巢”成为了市民体育活动以及体育娱乐的大型专业场所。可以这么说，“鸟巢”，仍然是有“大用处”的。

如今，“鸟巢”是中国的奥运地标，每天有很多游客慕名而来。根据报道，“鸟巢”开放后共接待中外游客、观众超过5600万人次。

近些年，“鸟巢”承办了很多场高规格的比赛、全民健身活动和品牌活动，此外，很多明星都选择在“鸟巢”开演唱会。

2018年，“鸟巢”经营收入为2.68亿元，除掉资产折旧费、运营维护费用等运营成本，已经连续多年实现自主盈利。

“鸟巢”，将会作为2022年冬奥会和残奥会的比赛场地，到时候，“鸟巢”就会发挥出自身的“魅力”，吸引运动员和观众的目光。

2019年11月，“鸟巢”举办北京国际马术大师赛。

2019年10月7日晚，《中国好声音2019》巅峰之夜在“鸟巢”举行。

2019年6月，“鸟巢”举办大型视听光影秀。

2019年5月，“鸟巢”举办亚洲文明对话大会亚洲文化嘉年华活动。

2018年1月，“鸟巢”举办欢乐冰雪季活动。

2012年，五月天在“鸟巢”开演唱会。

“鸟巢”，它已经是中国的“标志性”建筑之一。2008年北京奥运会上，“鸟巢”的开幕式，精彩绝伦，令很多国人印象深刻。可以这么说，很多国人对“鸟巢”是有着很深的情怀的！

“鸟巢”今后的发展能不能更好，考验着“管理者们”的智慧。希望“鸟巢”今后带给国人更多“惊喜”，也希望“鸟巢”经营的越来越好。